Del 15 al 16 de julio, se celebró en el Hotel Longemont Resort de Huzhou la Conferencia sobre Resumen de Registro e I+D de mitad de año de Orient Gene. Asistieron al evento el personal involucrado en I+D, registro, y otros de Orient Gene y sus filiales.

Fang Xiaoliang, director general, afirmó los logros de la empresa en I+D y registro desde el brote de COVID-19, lo que proporcionó una sólida garantía de mejora del rendimiento de la empresa en 2020 y en la primera mitad de 2021. En la conferencia se señaló que toda la sinergia entre los departamentos de I+D y Registro es el motor del desarrollo de la empresa y la clave para conseguir pedidos de venta. Sin embargo, a la vez que se consiguen buenos resultados, hay que estar preparados para el peligro en tiempos de seguridad. Con el fin de garantizar la ejecución de los pedidos de productos para combatir el COVID-19, el departamento de I+D debe acelerar la transformación de los resultados de los nuevos productos orientados con base en el mercado. Con respecto a la aplicación de futuros cambios en la política de registro, I+D también debe cooperar activamente en la aplicación de las nuevas normas de registro.

Durante la conferencia de dos días, el intercambio y la comunicación se desarrollaron de manera completa y en forma de informe, realizado por el personal de I+D y de Registro, y de discusión grupal, lo que permitió que ambos departamentos discutieran y formularan un mecanismo de cooperación más perfecto para la promoción de los próximos proyectos clave, además de establecer los puntos fundamentales para el trabajo en la segunda mitad del año.

En la conferencia se enfatizó que en la segunda mitad del año hay que continuar concentrándose en el negocio principal de los reactivos de diagnóstico en tiempo real de las pruebas en el punto de cuidado (POCT por sus siglas en inglés), y desarrollar firmemente las plataformas de diagnóstico molecular y de chip líquido, aumentar la inversión en I+D, dar rienda suelta a la capacidad de cooperación de los equipos, y esforzarse por promover una parte de los productos en fase de I+D hasta la etapa de registro. El departamento de I+D debe implementar el registro de proyectos como el "proyecto de liderazgo superior", el cual debe evolucionar según la demanda del mercado hasta lograr el registro como resultado, a fin de inyectar una permanente energía para llevar a cabo la innovación tecnológica continua de la empresa.